“榴蓮大王”洪九果品的生意經(jīng)
激石Pepperstone(http://1adez.com/)報(bào)道:
洪九果品日前通過聯(lián)交所聆訊,距離敲鐘上市只差臨門一腳。
與百果園商業(yè)模式相比,洪九果品不靠特許經(jīng)營費(fèi)、不靠會員費(fèi),主要賺終端批發(fā)商的錢,以及通過包裝水果品牌實(shí)現(xiàn)溢價。
這種差異化策略,讓公司迅速成為年入百億的水果大商、水果行業(yè)的隱形冠軍。
水果行業(yè)C端難做,公司專注B端同樣面臨資金和獲客的雙重考驗(yàn)。降價和促銷后,公司盈利水平下降,未來如何講好故事?
從“棒棒”到水果大王
洪九果品的成長史, 離不開掌門人鄧洪九早年的“棒棒”經(jīng)歷。
鄧洪九17歲在重慶朝天門碼頭扛起扁擔(dān),加入“棒棒”隊(duì)伍,幫人卸貨做苦力,后來才轉(zhuǎn)型水果小販。
他發(fā)現(xiàn)在重慶當(dāng)?shù)丶t橘銷售特別好,就拿出所有家底2000元從老家長壽進(jìn)了一批紅橘,投入市場后馬上賣完,且獲利不少,引起了他對水果批發(fā)的興趣。2002年,鄧洪九和妻江宗英共同設(shè)立重慶洪九果品,專事水果分銷業(yè)務(wù)。
2005年,他與臺灣一家企業(yè)合作,將首批4.4噸臺灣水果運(yùn)進(jìn)重慶市場,一下打響了知名度,從此公司在進(jìn)口水果業(yè)務(wù)上一發(fā)不可收拾。
截至目前,公司形成了榴蓮、火龍果、龍眼、葡萄、山竹、車?yán)遄?大核心品類矩陣,且大部分來自東南亞熱帶水果產(chǎn)區(qū)。
2019年至2021年,公司營業(yè)收入分別實(shí)現(xiàn)20.78億元、57.71億元和102.80億元。同期,年內(nèi)經(jīng)調(diào)整利潤分別為2.28億元、6.62億元和10.90億元。
水果分銷是公司主要業(yè)務(wù),2019年至2021年,向終端批發(fā)商銷售收入分別為10.63億元、30.40億元和54.79億元,分別占公司收入的51.1%、52.7%和53.3%。
另外,新興零售商、商超、直接銷售渠道在公司收入中占比分別為20.7%、11.5%和10.7%。
據(jù)灼識咨詢數(shù)據(jù),2021年,按照銷售收入計(jì),公司為中國第二大鮮果分銷商,市場份額1.0%。
截至目前,鄧洪九家族及員工激勵平臺合計(jì)控制公司46.06%的表決權(quán),構(gòu)成控股股東集團(tuán)。公司自2018年以來完成6輪融資,累計(jì)融資金額超十億元。2020年,阿里巴巴參與公司C+輪融資,以5.91億元認(rèn)購8%股權(quán),成為最大外部股東。
招股書披露,本次上市募資將用于完善水果供應(yīng)鏈、打造水果品牌和推廣產(chǎn)品、升級數(shù)字化系統(tǒng)并開發(fā)水果產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、償還銀行貸款及補(bǔ)充流動資金等。
榴蓮之王
很少有人知道,洪九果品是中國最大的榴蓮分銷商。
2022年前5個月,公司榴蓮銷售收入15.51億元,為公司總收入的27.07%。據(jù)灼識咨詢數(shù)據(jù),按收入規(guī)模計(jì),公司在中國榴蓮銷售市場份額為8.3%。
2021年,公司在泰國的榴蓮采購量,占中國向泰國進(jìn)口榴蓮總量的10.1%。
2019年至2021年,公司榴蓮銷售規(guī)模分別為4.73億元、21.07億元和34.82億元,占公司總收入的22.8%、36.5%和33.9%。
最近幾年,受益于中國市場對進(jìn)口優(yōu)質(zhì)水果的需求,公司榴蓮銷量從2019年的1383.74萬千克增至2021年的9377.42萬千克。同期,銷售均價從34.2元/千克增至37.1元/千克。今年前5個月,銷售均價飆至49.5元/千克。
據(jù)招股書,公司所售榴蓮主要來自泰國東部的尖竹汶府、南部的春蓬府,經(jīng)在泰國工廠分選、包裝、保鮮等工序后進(jìn)入中國各大批發(fā)市場,還滲透進(jìn)盒馬生鮮、永輝、物美等大型賣場。
隨著榴蓮價量提升,它對公司利潤貢獻(xiàn)越來越重要。2019年至2021年,分別貢獻(xiàn)毛利潤9956.2萬元、3.99億元和7.22億元,占公司毛利潤總額的25.51%、41.59%和44.76%。同期,榴蓮毛利率分別為21.0%、18.9%和20.7%。2022年前5月,升至31.2%。
B端生意
水果生意歷來靠量大價廉的優(yōu)勢,百果園和洪九果品趟出了不同的路子。
百果園從18年前開始介入水果種植端,迄今形成從源頭種植、原產(chǎn)地采購到門店銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈格局。洪九果品多年來側(cè)重銜接上游采購端,負(fù)責(zé)選品、物流直至銷售給終端批發(fā)商。
前者通過門店規(guī)模擴(kuò)張降低成本,后者從原產(chǎn)地果園直接到終端批發(fā)商,將風(fēng)險(xiǎn)降到更低。
簡單來說,百果園主要獲利來自加盟商和C端客戶,洪九果品主要是賺終端批發(fā)商的錢。
不過,水果市場因?yàn)楦偁庩P(guān)系,銷售成本一直居高不下。2019年至2021年,百果園銷售成本分別占比公司收入的90.2%、90.9%和88.8%,同期,洪九果品銷售成本占公司收入的81.1%、83.4%和84.3%,較百果園低不少。
但是,無論是將水果賣給終端消費(fèi)者,還是向B端批發(fā)商供貨,兩家企業(yè)賺錢都不太輕松。由于天氣、氣溫、豐產(chǎn)周期及物流因素,水果很難實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,損耗率高,導(dǎo)致水果企業(yè)整體盈利水平低下。
2019年-2021年,百果園毛利率分別為9.8%、9.1%和11.2%,洪九果品稍微好點(diǎn),毛利率分別為18.9%、16.6%和15.7%,也處于下行趨勢。
這主要是洪九果品通過營銷、降價等形式刺激銷售,導(dǎo)致水果平均售價從2019年的14.9元/千克降至2021年的10.3元/千克。特別是向終端批發(fā)商的平均售價從14.1元/千克降至10.0元/千克,拖累了公司整體盈利水平。
水果行業(yè)對資金量要求很高,屬于密集型行業(yè),這幾年來洪九果品靠借貸保持運(yùn)轉(zhuǎn)。截至今年3月,公司一年內(nèi)須償還銀行貸款合計(jì)14.89億元,同期現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物約4.44億元。
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